Ex3 Tools

I Up Next benytter vi Ex3 Tools til at understøtte processen os vores individuelle faglige kompetencer. Tools’ene giver os og jer et fagligt fælles sprog og forståelse for processen. 

Ex3 Tools for Green Business

Visionsstjernen

Visionsstjernen er en overordnet strategisk model, der er skabt til at øge bevidsthed på visionen således, at den bliver den ledestjerne, der understøtter en fremtidssikring af organisationen. Visionsstjernen bidrager til at tænde visions kraft som en klar retning for hele organisationen og de valg, der træffes.

Til hvilken proces?

Visionsudvikling benyttes til processer med:

  • Organisation
  • Selvstændige
  • Ejerledere
  •  

I forbindelse med Visionstjernen anvender vi oftest en eller flere af nedenstående værktøjer:

  • e-fivefactor

Det Grønne Kompas

Få den grønne dagsorden integreret i din organisation

Det Grønne Kompas danner baggrund for den udviklingsproces, der skal understøtte implementeringen af bæredygtighed(helhedsorienteret) og verdensmål i din organisation. Modellen hjælper dig til at undersøge dit hvorforhvadhvem og hvordan, når det kommer til grøn omstilling. Det Grønne Kompas er etprocesværktøj, der skal hjælpe dig videre i din grønne strategi med mere grøn indstilling. 

Det Grønne Kompas benyttes til processer med:

  • Grøn bestyrelse
    – Farv din bestyrelse med grøn tænkning og adfærd
  • Grøn forretning
    – Med Navigatorforløbet verificere verdensmålene
  • Selvstændige
    – Uanset om det er born-green eller go-green

Ex3 Tools for Human Relations

Kulturhjulet

Kulturmodellen er en procesmodel og et værktøj, som gør det muligt at afdække og udvikle jeres kultur med både målinger, dialog og deraf fælles sprog. Kulturen er limen i organisationen. Det er det der opstår, når mennesker mødes og bringer sig selv i spil i forhold til hinanden, det fælles formål og til fællesskabet.

Til hvilken proces?

Visionsudvikling benyttes til processer med:

  • Organisation
  • Selvstændige
  • Ejerledere
  •  

I forbindelse med Visionstjernen anvender vi oftest en eller flere af nedenstående værktøjer:

  • e-fivefactor

ORGANISATIONSJULET

Organisationshjulet er et strategisk værktøj, der understøtter og identificerer styrken som ekspert i egen organisation. Værktøjet bidrager til udvikling af et stærk fundament for organisationens robusthed, levedygtighed, tiltrækningsevne og fremtid.

Til hvilken proces?

Visionsudvikling benyttes til processer med:

  • Organisation
  • Selvstændige
  • Ejerledere
  •  

I forbindelse med Visionstjernen anvender vi oftest en eller flere af nedenstående værktøjer:

  • e-fivefactor

LEDELSESDIAMANT

Stå stærkt som tidens leder med Essensledelse
Ledelsesdiamanten arbejder med de ledelsesevner og discipliner, der er essentielle for tidens ledere. Ledelse er under evig udvikling og bliver påvirket af tendenser, vilkår og strømninger. Som leder påvirkes du også af dit eget ståsted, dine erfaringer og din historie. Ledelsesdiamanten , som favner seks fundamentale evner, der understøtter dig i dit personlige lederskab: Selektere, Perspektivere, Inspirere, Relatere, Integrere, Transformere. Styrk din SPIRIT.

Ledelsesdiamanten benyttes til processer med:

  • Selvstændige
    – Styrk din virksomhedsprofil med ledelsesprofil
  • Organisation
    – Reclaim ledelsesbegrebet til at være evnebaseret
  • HR-afdelingen
    – Sikre at ledere på alle niveauer taler samme sprog
  • Lederudvikling
    – styrk de essentielle ledelsesevner og begreber

FLOW KERNEN

Flow Kernen er et taktisk værktøj, som understøtter integrering af personudvikling i organisationen. Omdrejningspunktet er, hvordan vi som mennesker indgår i organisationer og relationer med oplevelsen af flow og trivsel.

Til hvilken proces?

Visionsudvikling benyttes til processer med:

  • Organisation
  • Selvstændige
  • Ejerledere
  •  

I forbindelse med Visionstjernen anvender vi oftest en eller flere af nedenstående værktøjer:

  • e-fivefactor

HR HJULET

Skab overblik og naviger i tidens HR-discipliner
HR-hjulet samler tidens HR-discipliner, som dækker over den kompleksitet, det er at være tidens personaleleder. HR-hjulet bygger på mange års erfaring inden for Human Relations, et stærkt fagligt fundament, tidens tendenser og et stærkt teoretisk afsæt. Det giver overblik, indsigt og fremsyn, så ledere og HR-personale bliver i stand til at navigere og udvikle mennesker og organisationer ud fra et nutids- og fremtidssikret perspektiv. De seks kernediscipliner er Strategi, Transformation, Relation,Organisering, Navigation og Genering. At opnå en STRONGorganisation er målet.

HR-hjulet benyttes til processer med:

  • Ejereleder
    -fra iværksætter til arbejdsgiver
  • HR afdelingen
    – det store forgyldte overblik
  • Teamledere
    – forstå ansvar og discipliner

TEAMHJULET

Styrk teamet og udlev sammenhængskraften
Teamudviklingshjulet er udviklet til at styrke teamet, give indsigter, skabe et fælles sprog, opnå større forståelse for kollegernes perspektiver og behov. Dette værktøj samler, udforsker og skaber grobund for, at teamet kan udfolde og aktivere medlemmernes fulde potentiale. Processen, hvor teamet samles omkring teamudviklingshjulet, styrker samtidig fællesskabet, sammenhængskraften, den psykologiske tryghed og trivsel i teamet. Modellen er bygget op omkring følgende 9 udviklingselementer, der til sammen danner DIRECTION.

Teamudviklingshjulet benyttes til processer med:

  • HR-afdelingen
    – skab fælles sprog for alle teamledere
  • Teamledere
    – skab fælles grundlag for teamet
  • Organisationen
    – Sikre fælles teamkultur på alle niveauer

Lad os sammen finde den bedste løsning til jer

Indkøbskurv